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辛鹏骏从英国电信能得到些什么

发布时间:2021-01-22 08:48:10 阅读: 来源:珍珠岩防火隔离带厂家

日前,英国电信总裁访华,引起媒体关注。这个欧洲老牌运营商之所以引起媒体兴趣,关键在于这个传统固网运营商的转型以及转型孵化的大名鼎鼎的“21世纪网络”。在对媒体谈到转型的最大困难时,这个总裁说,是如何决策。这几乎相当于一句废话,像英国电信这样的一个庞大的主导通信企业,转型的决策自然是最重要的。

但废话也许是真谛。事实上,英国电信真正值得称道的,也就是这个决策。在5年前,当IP技术开始挑战传统电信世界的时候,这个“百年老店”决定转型。

英国电信转型的核心,就是顺应融合趋势、变革网络、创新业务。

英国电信计划投资100亿英镑铺设的“21世纪网络”,让这个古老大船换上全新IP骨架。虽然这个网络还没有大面积商用,但英国电信的转型策略无疑是成功的。5年前,英国电信负债300亿英镑,而现在,新业务已经让这个公司改观,过去12个月的税前利润达到了20亿英镑。

“21世纪网络”为全球固网运营商转型提供了标杆:建设提供全面融合业务的全IP网络。英国电信实施的战略伙伴计划,囊括了全球最优秀的网络提供者,让这些技术领跑者成为“21世纪网络”的一部分。

而他们实施的21世纪论坛,更要使这个网络成为全球固网运营商转型的标准。英国电信是实实在在的“牵着业界的鼻子在往前走”。

所以,英国电信给我们的启示,绝不是“21世纪网络”,而是那种对转型的主动驾驭。英国电信让转型也成为了标杆。

中国两大固网运营企业在很多方面与英国电信有着相似:都是国家主导电信企业、都是有着深厚的历史、都是只运营庞大的传统固网、都面临新电信世界的挑战,现在也都在转型。无疑英国电信转型的一些做法值得借鉴。做为以世界一流为目标的中国运营商,在转型中是否也能创造一些标杆呢?

中国移动最近与全球6个顶尖移动运营商共同成立了一个组织,以共同制定移动通信网络和技术发展远景。这是全球顶尖运营商首次联合并试图决定移动通信未来。这个事情值得思考:这将改变网络标准制造商主导的格局。事实上,对于运营商,把握主动,比选择什么技术可能还要重要。

又回到开始总裁的那句话,转型最大的困难是如何决策。太重要了,态度决定一切:只有主动决策,才能真正驾驭转型,才能创造转型成功。

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