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陆良供电蚕桑副业创富-【新闻】

发布时间:2021-05-28 15:12:00 阅读: 来源:珍珠岩防火隔离带厂家

陆良供电蚕桑副业创富

中国文化中自古就把“桑麻”当作农业和农事的代名词,由此不难想象种桑养蚕对农村和农民的影响。这一影响,在现代的陆良县也得到了印证。正是有了电力企业在背后的默默“发力”,陆良百姓小试电气化后便找到了传统手工蚕桑业崛起的新起点,殷实了蚕农家底;蚕丝加工企业跟上了现代化的脚步,挑战自我成功振兴了老品牌,成为了行业的新亮点;供电企业不断用人性化服务打动客户,引来“挑剔”的浙商投资入驻,做强了桑蚕产业链。目前,蚕桑业在陆良已经成为支撑农民增收、地方致富的特色支柱产业,从过去的“副业”华丽转身成为了的“富业”。

看变化:电气化蚕桑殷实众农家

“哎哟!他婶婶,你又来啦?这次准备添点什么?是不是蚕茧又有好收成,买了大价钱了?这次要不要买个空调,天气热得很啊!”陆良国美电器家电卖场的营业员一眼就认出了陆良县茶花村委会的养蚕户朱金丽,热情地招呼着。6月6日,朱金丽一大早就兴冲冲地来到县城的大商场里,准备为家里再添置几样家用电器。“前两天春蚕茧刚刚卖完,今年收成还算要得,特别用了电子自动控温调湿机养蚕以后,效益更可以了。”朱金丽乐呵呵地回答道。

据陆良县蚕桑管理局局长黄春光介绍,陆良县养蚕的历史至少已经有一百多年了,但那只是一种微不足道的副业补充,远不成规模。近些年,陆良县决定农业发展要扩展传统农业的内涵,在坝区,全面铺开种桑养蚕。加上电气化、科技化、智能化的发展助力,许多农户都用上了自动化调温控湿养蚕手段,和电气化加工蚕茧技术,农户们家底更殷实了,也更加热衷于蚕桑产业了。目前,陆良有桑园面积14.1万亩,占云南省桑园总面积的12%,蚕农5万户、15万余人。2013年,陆良全年蚕种量30万张,占全省的27%;鲜茧社会产量9300吨,占全省的23%。

朱金丽告诉我们,养蚕过程中掌握和调节各龄蚕儿的适宜温湿度,是获得蚕茧高产优质的关键。“原来我们用煤炉人工调温,用洒水调湿,温度、湿度控制都不精确,有时蚕宝宝还会煤气中毒,蚕茧产量和品质都不稳定。现在好了,用上了电子控温调试设备,电插上、水加满,按几个开关就能放心做别的事去了,每一季蚕茧都是高产优质,安全方便又省心。”朱金丽如是说。原来一季她养2张蚕,一季最多产50多公斤蚕茧,人还从早守到黑,现在她一季最少养3张蚕,一季至少产100公斤蚕茧,她一年一个人随便就能有一两万的收入。老公在外打工,纯收入还不及她养蚕。

陆良大坡树村委会的周双建是蚕丝加工坊的老板,他家做蚕丝加工和蚕丝被已经有20年了。每季到收蚕茧的时候,他的加工坊门前都会被挤得水泄不通。“原来我们是纯手工加工蚕茧,1个人一天最多能加工2公斤蚕茧,我家请着20多个工人,一年到头都在加工蚕茧,非常辛苦。”周双建回忆当初摇着头说,现在都用电气化加工设备了,1人控制一台设备,1天轻松搞定三四百公斤蚕茧,每季收茧时工作1周就行。

看发展:现代化加工振兴老品牌

在陆良乃至云南,“千佛”这个品牌可谓“名震江湖”,从创立品牌至今已有16年之久。新千佛茧丝绸有限公司工会主席王昆强向我们介绍,2009年新千佛茧丝绸有限公司成立,是原国家大Ⅱ型丝绸企业——云南千佛集团的继承和发展,并引入浙商投资,实现了强强联合。

2012年,新千佛扩大经营规模,引进了先进的现代化加工流水线,原有供电线路已不能满足需求,急需解决用电问题。收到其业扩申请后,陆良供电公司立刻开通“绿色通道”,在最短的时间内为其安装了专变、架设了专线。“供电公司的服务越做越好了,那么快速就帮我们解决了用电难题。”王昆强十分满意,蚕丝加工每一道都离不开电,一旦停电直接影响企业效益。比如在煮茧环节,一旦停电,一条流水线上的120笼蚕茧就可能腐烂,损失约为1500元。缫丝环节,原来采用人工立缫,1人最多负责20绪,每小时最多缫丝100克,现在采用现代化自动缫,1人能同时负责100绪,每小时就能缫丝400克左右。品质上也有明显变化,原来茧形搭配靠的是人工,最好的也就达3A级别,现在能够实现自动茧形搭配,生丝品质95%以上都达5A级别。

目前,“千佛”牌生丝,内销江浙和两广地区,远销欧美、印度、日本、意大利等国,新千佛茧丝绸有限公司现有缫丝规模9200绪,下辖同乐丝厂、马街丝厂、三岔河丝厂和15个蚕茧收烘站,成为云南省最大的缫丝加工企业,先后多次荣获省优、部优、云南省名牌产品等荣誉称号。2013年生产生丝510吨,实现销售收入16931万元,创利税557万元,有力带动了陆良地方经济的发展。

看潜力:人性化服务引来“挑剔”浙商

今年年初,云南东来丝绸有限公司刚刚在陆良投运,一个月下来,几万块的电费却成为了这个带来了1个亿投资资金的大老板的心结,“我当初听说这里办企业一度电只要三四毛,怎么一算我们一个月一度电要1块多,我是生意人,每一分钱都得用的明明白白。”云南东来丝绸有限公司董事长钱荣法向我们坦言,让他更加意外的是,当他提出了这个疑问后,陆良供电公司党委书记带着相关人员和资料,亲自登门为他分析情况,讲解政策,并制定了科学的用电方案供其参考。“他们很重视,很满意他们的服务,就冲这个我决定留下来,把企业做大做强。”钱荣法坚定地说。谈起此事时,陆良供电公司党委书记程仕凤笑着说:“这是我们应该做的,客户不清楚我们就应该帮他搞明白。”

考虑到东来丝绸是“外企”,怕其“水土不服”,陆良公司在服务方面做得更加细心、用心,更加人性化。城区供电所营业服务班左羽是东来丝绸的客户经理,除了按大客户走访计划开展走访活动以外,他很上心地“有事无事”往东来丝绸跑,及时收集客户的意见和建议,还将处理情况第一时间反馈给客户。走访时,他们还会帮客户的用电设备“体检”,针对客户设备配置缺陷、运行隐患、人员资质、维护管理等方面做好安全用电问题指导和管理引导,引起客户对问题重视,同时督促客户采取实际措施。“供电公司服务相当不错,比如计划停电,我们都还没收到停电通知,客户经理就已经电话打了,我们就能早早准备让损失降到最低。包括电费情况我们也能随时收到短信提示,绝不会发生因为欠费而停电的情况。”钱荣法赞叹道,“客户经理就像我们跟供电公司之间的一座沟通的桥梁,我们有什么问题,只要一个电话,他们就会协调好一切。真不赖!”(完)(张骞予)

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