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浙商四位成功财女的时尚服装财富经

发布时间:2021-02-20 14:49:05 阅读: 来源:珍珠岩防火隔离带厂家

一份来自省工商局的数据显示,目前以女性为法定代表人、注册资金在500万以上的企业有1万余家,注册资金在100万元以上的女性法人代表超过3万人。从企业经营情况来看,只有1.5%发生亏损,其余均为盈利企业。伴着“三八”妇女节,记者采访了四位成功的“财女”,她们如同浙商群体中的温婉玫瑰,以自己的坚韧、柔情、智慧,成就了美满家庭和辉煌事业。

在企业里,她们是运筹帷幄的领导者;在家中,她们是相夫教子的贤妻良母。家庭、事业要兼得,这更加考验耐心和毅力。

一份来自省工商局的数据显示,目前以女性为法定代表人、注册资金在500万以上的企业有1万余家,注册资金在100万元以上的女性法人代表超过3万人。从企业经营情况来看,只有1.5%发生亏损,其余均为盈利企业。

? 伴着“三八”妇女节,记者采访了四位成功的“财女”,她们如同浙商群体中的温婉玫瑰,以自己的坚韧、柔情、智慧,成就了美满家庭和辉煌事业。

“压力山大”怎么应对

记者:忙碌的职场女性该如何对自己好一点?

李美赞:女人要珍爱自己,偶尔放松脚步,是为了积蓄力量,更好地前行。有一年,我组织公司所有女员工,到雷峰塔远眺西湖,然后到梅家坞喝茶聚餐,还组织了一场别开生面的演出,那一天愉快而难忘。

汪维佳:今年的“三八”节,我还会像往常一样,该做事时做事,做完了就歇歇。当然,早上起来首先要问候一下妈妈。

记者:作为企业的领导者,什么事情会让您感到焦虑?

黄月君:我的压力,一方面是觉得社会发展太快,自己的知识结构需要及时更新与补充;一方面,在父亲一手创办的兴耀控股集团任职,还有一种传承的责任。我们企业老员工比较多,年龄结构也偏大,很多新思想新理念的接受速度较年轻人慢一拍。当下属与我的理念背道而驰的时候,我可能就会有愤怒的情绪,但一般情况下,我会给他时间思考,也会站在对方的角度思考自己的行为方式是否欠妥,以便双方能够折中处理。

李美赞:我常常说,女人如果能有勇气生孩子,那么未来任何困难都不是困难。焦虑的时候,需要学会自我调节,做瑜伽、看书、听音乐,都能让我静下心来。

记者:您觉得女性创业有什么优势、劣势。时尚女性领导者要成功,需要什么品质?

汪维佳:我觉得在劳动密集型行业,女性领导人的优势要比男性领导人明显,可以更加细腻地治理,更加亲切地交流。

黄月君:你首先是一个创业人,创业人需要的是胸怀、坚强和坚持,这个和性别没有直接的联系,不过从一而终、始终如一的思维方式也许让女人比男人更能坚持,这也许是女人的优势。

李美赞:男女企业家的思维方式及理念大致相似,但领导风格却有所不同。女企业家更注重把感觉、直觉、关系、体谅等因素用于决策过程,力求全面与周到,注重人际交流、相互依存、合作成事。

屠胜芳:创业,要有承担风险的气魄,人一生都要讲诚信,没有信用,有天大的才能和学问,终将无用武之地。

事业家庭如何平衡

记者:您会如何去平衡家庭和事业?

黄月君:一般情况下,我会尽量提高效率,将工作在工作时限内完成,也尽量培养更多的人才帮自己分担重任。在家庭方面,我很幸运,父母对子女很关爱,我和爱人心心相惜,我的女儿性格很好,我们对她要求不高,但一定要身心健康。

李美赞:我可能不像大部分妈妈那样能陪着孩子入睡,给她做好早餐,但是这不会影响我爱孩子。作为女性,我很顾家,很爱家庭的每一位,虽然我需要花很多的时间在工作上,但我相信时间和精力是可以平衡控制的。没有时间上健身房,我会一边练瑜伽,一边做家务;候机的时候,我会戴上耳机学习英语,准备给女儿的睡前故事……对孩子教育,和我在企业文化中坚持的一样,实行“101原则”,譬如我给女儿的画打分,常常是超过100分,这让她永远充满自信。

记者:您有多少时间真正留给自己?

屠胜芳:工作是我最大的兴趣,哈哈,很多人都说我是个工作狂。只有在周末的时候才适当安排一些户外活动。我的朋友都是生意上的工作伙伴,我们会定期聚在一起郊游、运动、交流。

李美赞:我喜欢古典音乐,它让我的心灵放松。我喜欢易经,喜欢看书。我练习瑜伽和跑步,我还喜欢养生学,我的饮食非常健康……我能做的,就是在我所拥有的每一分钟都保持最佳的状态,创造最大的价值。

黄月君:喜欢看看书或杂志、听听音乐,或者参加一些社会机构组织的相关活动。业余时间不多,最大的放松也就是回家和家里人待在一起。

汪维佳:工作之余,我喜欢做家务、逛商店。在朋友眼里我就是个简单、时尚、快乐小女人。

记者:家庭和事业,您内心深处认为哪个更重要?

黄月君:如果把女人比作海洋里的水,那么,我觉得家庭是海上的港湾,事业是海上的浪花,可以没有点缀的浪花,但不能没有停靠的港湾。

李美赞:我花更多的时间在事业上,但是家庭和事业都很重要,关键在于寻找到最佳的平衡点。

屠胜芳:两个都很重要,缺一不可,尽量做到平衡。

绚烂“明天”潜心规划

记者:在当前的形势下,您领导的企业面临的最大挑战是什么?您准备怎样面对?

黄月君:建筑、市政、园林是我们公司的主业,去年集团全年完成营业收入超过20亿元。现在我们面临的最大挑战是支柱产业施工业务板块,受到发展不稳定、风险高、效益低等因素的制约。今年我们要在经济指标、品牌建设、人文宣传上更进一层。今后5年,集团将积极参与滨江区第三产业的开发,加速发展第三产业,它必将成为集团新的盈利增长点。

李美赞:我们的企业是国内古建行业唯一集投资、设计、施工、维护于一体的专业企业,已成立三十多年,10年前重建的雷峰塔就是我们的一个标志性项目。对古建筑企业来说,力求建设一处,造就一处经典。近年来,我着力于用资本的支撑将古建筑文化产业与现代创意产业融合,将传统产业延伸到更加宽广的领域。未来5年计划每年在国内销售电视剧5部以上,卡通连续剧300小时以上,拍摄或引进国内外纪录片、电影3部以上,打造领航跨媒体文化创意产业企业。

而当前,企业面临的主要是项目土地落实、企业融资以及人才引进方面的一些问题。

屠胜芳:我们公司主要生产高压电气设备,现在我们的企业比较稳定,还在不断的创新中。随着国家电网智能化这一发展形势,这两年我致力于对智能电器的开发和技术创新,提升产品的科技含量。

眼下,原材料、能源、劳动力等成本大幅度提升,利润空间越来越微薄;面对种种不利因素,我现在经营企业由过去的“做大、做强”改为“做精、做稳”。先练好内功,增强企业竞争力、凝聚力和发展潜力。

汪维佳:我们公司是国内最早进入儿童游戏装研发生产的专业公司,2010年被评为美国迪士尼全球十大杰出供应商,2011年被评为“全球最佳游戏装全类目供应商”和“北美最佳纺织类供应商”。

从行业来看,2012年纺织服装行业面对的环境仍然十分复杂,行业发展形势趋紧。我们计划围绕主业加大研发投入,加快提高自主创新能力。如加强与合作商在产品前期的开发,掌握产品研发的主动权,提高议价话语权;同时我们要加快由贴牌生产(OEM)向研发生产(ODM)升级,再不断向研发、生产、销售一体化升级。

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